校园新闻网讯  严敏华,54岁,电信学院计算机应用专业87届毕业生,高级统计师,市卫生健康委规划财务审计处处长,曾获全省卫生统计工作先进个人、市重点工程建设先进个人,2013年—2018年连续六年评为市级优秀公务员,两次荣获公务员三等功,获市劳动模范等称号。

“看病难、看病贵”,是个急需解决的民生大问题。但要真正解决这个问题,医改过程中没有“真金白银”的投入和长效机制的管理可不行。

在宁波,已经在卫生健康系统工作了30多年的严敏华,既是这几轮医疗改革的见证者,也是幕后精打细算的“掌柜”和“管家”。

“我们系统下有直属单位20多个,几万名工作人员,每年涉及到的财政预算资金就有十多亿元,如何让纳税者的钱都能够用在刀刃上?我们必须把好关、尽好责。”严敏华说,自己总是做好了“战斗”的准备,面对原则性问题,敢于担当、敢于较真,守住正义的底线。

2012年,为了斩除以药养医和以耗养医的利益链,宁波希望能够在医用耗材采购方面做文章,斩断背后的“灰色利益链”,给当时虚高的耗材“降降火”。但当时,在其他地方探索过程中,要么碰到巨大的压力、一统就死,要么就是按下葫芦浮起瓢,很难奏效。

对此,严敏华和她的团队一起经过反复的考察、调研和筹备,顶住了来自各个利益群体施加的压力,创新实施耗材采购“三步评审法”——简单来说,就是第一步资质入围,计算机说了算;第二步品牌遴选,专家说了算;第三步成交结果,价格说了算。

事实证明,这一耗材采购的“宁波规则”非常管用。据统计,五批次医用耗材集中采购后,全市公立医疗机构一年可节省耗材费用2.72亿元,五批次从正式执行到2017年12月底,按实际采购量计算,节省费用共计10.4亿元。

医用耗材价格回归真实,耗材用量直线下降,医院成本支出与患者医疗费用双双下降——在取得可喜成果的同时,“宁波规则”也得到了国家分管该领域领导的批示,正通过更大范围的采购联盟,让更多老百姓得到实惠。

“改革都要冒风险,不能是‘老好人’心态,也不能是‘看客’的状态。作为机关干部,必须有所担当,有所作为,以数字说话,以实效说话,真正给老百姓带来实实在在的好处。”严敏华说。

在她的带领下,该处室承担的规划财务工作多次获得国家、省、市表彰,2012年被省卫生厅评为浙江省卫生规划财务工作先进集体,被原国家卫生部授予区域卫生规划实践研究突出贡献奖;创新开出的首张全国城市财政部统一的出院结算电子票据、全国城市第二张门诊收费票据,让“最多跑一次”改革走向纵深。

在别人眼中,这个女处长“走路风风火火,工作雷厉风行”;但在她自己看来,所有的努力、坚持甚至执拗,为的就是把自己手头的事情做好,对得起组织和百姓。

转自甬派,原文链接:https://ypapp.cnnb.com.cn/yppage/index.html#/news/share/news_detail?newsId=5cd822a6e4b0314aacf44bfd&type=qq